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Kaizen, Lean Management und Digitalisierung: Mit den japanischen Konzepten Wettbewerbsvorteile fuer das Unternehmen erzielen
Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen durch kontinuierliche Verbesserungen (Kaizen) und Lean Management einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen konnen. Prozesse und Aktivitaten werden auf Kundenzufriedenheit fokussiert, sodass nur noch kundenrelevante und wertschopfende Tatigkeiten durchgefuhrt werden. Ferner veranschaulichen Fallstudien am Ende jedes Kapitel, wie eine Transformation zu einer schlanken Organisation gelingen kann. Neben Grundbegriffen und Definition werden die japanischen Begriffe des schlanken Managements und Kaizen fundiert erklart und praxisbezogen beschrieben. Au?erdem werden alle Bereiche der Wertschopfungskette hinsichtlich schlanker Methoden dargestellt.