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Agiler Organisationsaufbau: Die Entwicklung einer handlungsf higen Organisation (German Edition)
3662681455 pdf Klassische, ber Jahre oder sogar Jahrzehnte erfolgreiche Organisationen geraten aus dem Tritt. Der Absatz und die Beliebtheit ihrer Produkte und Dienstleistungen scheint zu schwinden. Die Innovationkraft scheint nicht mehr vorhanden zu sein, obwohl sie doch alles wie frher machen. Sie bemerken nicht, dass sich das wirtschaftliche, soziale und kulturelle Umfeld verndert und versuchen diese Entfernung mit Produktverbesserungen zu kompensieren. Der Einsatz neuer heilsversprechender, meist agiler Methoden, scheint keinen messbaren Fortschritt zu bringen. Warum greifen Scrum, Kanban, Design Thinking nicht, wenn sie doch von ExpertInnen eingefhrt werden? Warum steigert das nicht die Innovationsfhigkeit oder Fertigstellungsgeschwindigkeit? Warum werden die Organisationen in der Lieferung weder besser, noch schneller, noch beliebter? Wie baut sich eine solche adaptive, agile und stets handlungsfhige Organisation aber auf? Wie sind die Informationsstrukturen organisiert und was bedeutet Fhrung in einem solchen von New Work geprgten Kontext? Read more